Cloud Exit Strategie

Wie Unternehmen ihre digitale Souveränität (zurück-)gewinnen und Cloud-Kosten kontrollieren

Public Cloud galt lange als alternativlos. Doch immer mehr Unternehmen stellen fest: Explodierende Kosten, regulatorischer Druck und wachsende Abhängigkeiten machen „Cloud First“ zu einem strategischen Risiko. Gleichzeitig steigen mit DORA und NIS2 die Anforderungen an Kontrolle, Auditierbarkeit und Resilienz dramatisch. Dieses Buch zeigt, warum der Cloud Exit kein Rückschritt ist – sondern ein entscheidender Schritt hin zu digitaler Souveränität, Kostenkontrolle und echter technologischer Handlungsfähigkeit. Statt ideologischer Debatten liefert der Autor eine nüchterne, praxisnahe Analyse der neuen Realität: Wo Cloud wirtschaftlich sinnvoll bleibt, wo sie strukturelle Risiken erzeugt – und wie Unternehmen eine belastbare Hybridstrategie aufbauen.

Sie erfahren unter anderem, wie Cloud-Kosten wirklich entstehen – und wo versteckte Kosten wirken, warum Egress Fees und Dauerlast die Wirtschaftlichkeit kippen lassen, welche Exit-Anforderungen DORA und NIS2 faktisch erzwingen, wie der Black-Box-Effekt die Incident Response erschwert, weshalb AI-Workloads die Infrastrukturökonomie neu definieren, wie eine Anti-Lock-in-Architektur konkret aufgebaut wird, welche Rolle Platform Engineering für nachhaltige Kontrolle spielt und wie ein Cloud Exit praktisch, risikoarm und CFO-tauglich umgesetzt wird. Im Zentrum steht ein klarer Gedanke: Digitale Souveränität bedeutet nicht, die Cloud zu verlassen – sondern jederzeit gehen zu können. Dieses Buch richtet sich an CIOs, CISOs, Plattformverantwortliche und IT-Entscheider, die ihre Cloud-Strategie vom Hype zur belastbaren Steuerungsfähigkeit weiterentwickeln wollen.

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