Compliance-Lexikon · Praxis

Data Governance – Praxis

Data Governance ist im Audit ein klarer Pruefpunkt mit definierten Erwartungen. Der typische Befund: Konzept bekannt, Umsetzung dokumentiert, aber Evidence lueckenhaft. Was Auditoren wirklich verlangen, zeigt dieser Abschnitt.

Was Auditoren konkret prüfen

Bei einer Prüfung von Data Governance prüft der Auditor Vollständigkeit, Aktualität und den Nachweis der Umsetzung. Das BAM-Objekt GOV-DG-01 definiert, was konkret vorgelegt werden muss.

BAM-Objekt · Praxis GOV-DG-01
Gap-CheckSind Daten-Eigentuemer definiert, Datenqualitaetsstandards festgelegt und Lebenszyklus-Prozesse implementiert?
RemediationData-Governance-Richtlinie mit Data-Owner-Zuweisung, Qualitaetsstandards und Loeschkonzept
EvidenceDatiertes Governance-Dokument, Data-Owner-Verzeichnis und Nachweis der letzten Datenqualitaetspruefung.

Häufige Fehler

  • Dokument vorhanden, aber nicht durch das Leitungsorgan genehmigt
  • Massnahmen umgesetzt, aber nicht nachweislich dokumentiert
  • Jährliche Überprüfung versäumt
  • Verantwortlichkeiten unklar oder nicht in Stellenbeschreibungen verankert

Praxis-Tipp

Für Data Governance gilt: Auditoren prüfen nicht nur das Vorhandensein von Dokumenten, sondern deren Aktualität, formale Genehmigung und die Nachweise der Umsetzung. Ein Dokument von 2020 ohne seitdem aktualisiert ist in den meisten Fällen ein Befund.

Umsetzung Schritt für Schritt

Erster Schritt: Aktuellen Status prüfen – was ist vorhanden, was fehlt? Zweiter Schritt: Fehlende Dokumentation erstellen und formal genehmigen lassen. Dritter Schritt: Verantwortlichkeiten zuweisen und in Stellenbeschreibungen verankern. Vierter Schritt: Jährlichen Überprüfungsprozess etablieren. Fünfter Schritt: Evidence-Sammlung automatisieren, soweit möglich.

Evidence-Anforderungen im Audit

Der Auditor erwartet: datiertes, formal genehmigtes Dokument mit Versionshistorie, Nachweis der Kommunikation an alle betroffenen Personen, letztes Überprüfungsprotokoll und Massnahmenplan für identifizierte Lücken.

Nächster Schritt

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Die strategische Einordnung – warum Data Governance langfristig mehr als eine Compliance-Pflicht ist – findet sich auf Ebene 3.

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